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Economie

Les énergies renouvelables, le pétrole tunisien !

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Le développement des énergies durables en Tunisie semble inévitable. Riche en ressources renouvelables et dotée d’une infrastructure adaptée pour intégrer ces énergies, notre pays a tout les atouts pour atteindre ces objectifs et les dépasser.

Les énergies renouvelables sont au cœur des orientations stratégiques au niveau mondial. Selon l’Agence Internationale de l’Energie (IEA) (1), les énergies renouvelables devraient représenter plus de 70% de la croissance de la production mondiale d’électricité entre 2017 et 2023 pour atteindre 30% de la demande mondiale en électricité en 2023.

A titre d’exemple, le BNEF (Bloomberg New Energy Finance) estime qu’en 2050 (2), les énergies renouvelables fourniront 87% de l’électricité en Europe, 55% aux États-Unis, 62% en Chine et 75% en Inde. 

Si la rareté des énergies fossiles et leurs émissions de CO2 ont amené plusieurs pays à subventionner les énergies renouvelables (3) à leurs débuts, la baisse significative des coûts des énergies durables les rendent de plus en plus compétitives avec les énergies conventionnelles. L’énergie solaire photovoltaïque illustre bien cette transformation avec une baisse du coût de 73% entre 2010 et 2017 due principalement à l’évolution de la technologie (4).

Qu’en est-il de la Tunisie dans cet engouement international ?

Le bilan actuel est plutôt morose avec 97% de l’électricité produite à partir du gaz naturel et un déficit énergétique responsable du tiers du déficit de la balance commerciale (5). Cependant, la Tunisie semble être déterminée à rattraper son retard en la matière avec le Plan Solaire Tunisien qui fixe un objectif de 30% d’énergies renouvelables dans le mix énergétique en 2030. Le pays, riche en ressources renouvelables et dotée d’une infrastructure adaptée pour intégrer ces énergies, a tout les atouts pour atteindre ces objectifs et les dépasser.

Le développement des énergies durables en Tunisie semble inévitable car il permettra de réduire la dépendance énergétique, de diminuer le coût de l’énergie et baisser l’exposition de la balance de paiement à la fluctuation du prix du pétrole.  

La mise en œuvre de ce plan lancé en 2016 s’est fait crescendo. En effet, le premier appel à projets lancé en novembre 2017 pour réaliser 130 MW n’a été concluant que pour 64 MW à cause des réserves émises sur le contrat d’achat d’électricité.

En mai 2018, le ministère chargé de l’énergie a réalisé des amendements au contrat d’achat d’électricité et lancé un deuxième appel à projets pour 190 MW sous le régime des autorisations. Ce deuxième round s’est couronné de succès. Pour l’éolien, quatre projets ont été octroyés pour une puissance unitaire de 30 MW avec des tarifs variant entre 111 millimes et 136 millimes/kWh. Pour situer ces tarifs, il faut savoir que le coût moyen pondéré de l’énergie éolienne est estimée par l’IRENA à 0,06 USD/kWh en 2017 (équivalent à 180 millimes/kWh) (6).

En outre, le prix moyen de vente du kWh par la STEG s’élève à 203 millimes (7). « Le challenge sera maintenant de réussir à financer et construire ces premiers projets éoliens privés en Tunisie. Avec le soutien du ministère chargé de l’énergie et de la STEG, nous avons la responsabilité de relever ce défi et mettre en service notre parc éolien en 2020», affirme M. Alex Berenguer, CEO d’UPC Tunisia Renewables, groupe américain lauréat d’un projet de 30 MW qui développe des projets en Tunisie depuis plus de 20 ans.

Le ministère a également lancé des appels d’offres dans le cadre des concessions de 200 MW éoliens proposés par les développeurs dont les résultats sont prévus pour cet été et 800 MW (300 MW éoliens et 500 MW solaires) sur des terrains proposés par l’Etat. Si le cadre légal est au rendez-vous, ces projets, de plus grande ampleur, devront voir baisser encore plus les tarifs de l’électricité.

©ilBoursa.com

[1] Dans le rapport « Renewables 2018 » publié par l’Agence Internationale de l’énergie.

[2] Dans le rapport « New Energy Outlook 2018 » publié par Bloomberg New Energy Finance.

[3] Dans le rapport publié par IRENA « Renewable Power Generation costs in 2017 »

[4] Source : rapport annuel de la STEG 2017

[5] Source : Institut Nationale de la Statistique

[6] Site du ministère de l’industrie et des petite et moyennes entreprises.

[7] Déclaration du DG de l’électricité, du gaz et des énergies renouvelables au sein du ministère de l’industrie des petites et moyennes entreprises sur la chaîne nationale le 25/01/2019

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Economie

Formation en ligne ou e-learning : les avantages et les inconvénients

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La formation en ligne offre de nombreux avantages dont la flexibilité et le gain de temps. Qu’en est-il des inconvénients ?

Le secteur de la formation en ligne est en pleine éclosion. Cours à distance, e-learning : de plus en plus d’individus ou de salariés optent pour cette option qui permet de continuer ses activités quotidiennes tout en préparant un diplôme en acquérant de nouvelles compétences.

Quels avantages offre-t-elle ? Quels sont ses inconvénients ?

LES AVANTAGES DE LA FORMATION EN LIGNE

Elle permet de rester flexible

Vous pouvez préparer un diplôme en restant chez vous, comme les horaires s’adaptent à votre emploi du temps. Vous pouvez donc vous former le soir, le week-end et continuer ainsi en journée vos activités : exercer un emploi, vous occuper de votre famille ou suivre une autre formation en présentiel.

En effet, c’est la formule idéale pour ceux qui souhaitent préparer un double cursus ou ceux qui travaillent en journée et désirent se former à leur rythme.

Elle permet de réduire certaines contraintes

D’un point de vue financier vous réduisez certains coûts liés au transport par exemple, comme vous n’avez pas à vous déplacer. Certains cours sont proposés par vidéo conférence, il vous suffit alors de vous connecter à la plateforme pour assister aux leçons. Vous gagnez donc du temps comme vous évitez les déplacements.

En outre, plusieurs dates sont proposées pour le début de votre formation, alors que les cours en présentiel ont des horaires plus stricts et des dates de rentrée beaucoup moins flexibles.

Des cours taillés sur-mesure

Opter pour une formation en ligne vous permet d’évoluer à votre rythme. Vous vous connectez lorsque vous êtes disponible et visionnez les vidéos des cours selon votre rythme. Libre à vous donc de mettre pause, de repartir en arrière ou de vous arrêter pour assimiler vos leçons. Par ailleurs, un tuteur corrige vos exercices et adapte les cours à votre niveau, à vos besoins spécifiques.

Un suivi efficace

Les nouvelles technologies aidant, chaque étudiant est suivi minutieusement dans le cadre d’une formation en ligne. Des outils d’analyse permettent au centre de formation de suivre l’évolution de chaque élève. Il s’agit donc d’un système efficace, cependant suivre des cours à distance a aussi ses limites.

Des économies

Les formations en ligne vous permettent de faire des économies. En effet, si se former coûte cher en général, avec les cours en ligne vous faites des économies sur le prix du matériel comme tout est souvent dématérialisé. Avec l’e-learning, vous avez accès à des plateformes en ligne, du matériel de révision en vidéo, ainsi que des échanges par email. La plus grande dépense sera donc votre connection Internet.

La formation en ligne comprend également quelques inconvénients. Quels sont-ils ?

LES INCONVÉNIENTS

Suivre des cours à distance demande un niveau de motivation et de responsabilité élevé. En effet, pouvoir suivre les cours après avoir effectué ses activités quotidiennes n’est pas toujours aussi aisé qu’on le pense. Sens de l’organisation, bonne gestion de son temps sont des qualités à posséder (ou à développer) avant de pouvoir se lancer ; autrement, le projet de formation peut facilement échouer. Motivation, concentration et sens de l’organisation sont donc les mots d’ordre.

Le manque de communication peut être perçu comme un défi

La formation en présentiel permet d’entrer en contact avec d’autres étudiants, communiquer.  La communication dans le cadre d’un apprentissage en ligne est souvent réduite à des échanges écrits : e-mails, chat, etc.

L’autodiscipline

Pour réussir une formation en ligne, il faut une bonne dose d’autodiscipline. Sans cela, vous ne parviendrez pas au bout de votre projet. Ceux qui ont besoin d’être suivis de près pour évoluer et bien assimiler leur cours se trouveront un peu dépourvus. L’autodiscipline pour réussir est ici indispensable. En effet, les cours en ligne vous libèrent de nombreuses contraintes et vous offrent de la flexibilité mais sans une bonne organisation, de la discipline, vous remettrez les choses à plus tard. La procrastination est ici le meilleur ami de l’échec.

L’isolement peut être difficile à supporter

Les formations en ligne offrent beaucoup de flexibilité et en vous permettant notamment d’accéder à distance à un cours qui a eu lieu plus tôt dans la journée. Cela signifie que vous êtes souvent seul au moment de l’apprentissage. Vous faites tout en solo et les communications par email, vidéoconférence, réseaux sociaux ou sur les forums de discussion vous isolent davantage car vos contacts avec les autres étudiants et les enseignants ou formateurs restent virtuels..

Les préoccupations liées à l’utilisation des écrans

Les formations en ligne nécessitent l’utilisation prolongé d’écrans et ordinateurs. Les spécialistes mettent en avant les conséquences de cela sur la santé : fatigue des yeux, problèmes physiques liés à une mauvaise posture.

En effet, être assis devant un écran pendant plusieurs heures est dangereux pour la santé. Il est donc recommandé de se renseigner sur la posture à adopter lorsque l’on travaille assis pendant longtemps mais aussi sur la hauteur du bureau et faire des pauses régulièrement.

La nécessité de maîtriser l’outil informatique

La formation à distance a pu se développer grâce à la révolution numérique. Il faut donc pouvoir maîtriser quelque peu l’outil informatique ou ne pas avoir une appréhension des nouvelles technologies. En outre, il faut être capable d’étudier devant son ordinateur pendant plusieurs heures. En présentiel, les cours ont lieu dans une salle. C’est donc une autre dynamique.

Toutefois, si vous vous sentez prêt et avez la motivation nécessaire, vous pouvez vous lancer !

Les plateformes de formation à distance

Il en existe de nombreuses, selon vos centres d’intérêt et vos besoins. La plupart des grandes universités internationales permettent de suivre des cours en ligne. Il est nécessaire de visiter leur site Internet pour connaître les modalités d’inscription.

Il existe des nombreux plateformes d’e-learning qui nous détaillerons dans un autre article.

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Télétravail : avantages et inconvénients

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Réduire le temps passé dans les transports, voilà la première motivation des salariés qui demandent à télétravailler.

Travailler et avoir plus de temps pour soi et ses proches

Sans surprise, une meilleure conciliation de la vie professionnelle et personnelle est un critère de choix important. Avec le télétravail, il est plus simple d’emmener ses enfants à l’école, de prendre un rendez-vous plus tôt chez le médecin, d’attendre une livraison à domicile. 85 % des télétravailleurs interrogés dans l’enquête Télétravail 2019 apprécient cet avantage.

Plus étonnant, télétravailler devient pour beaucoup une façon de mieux travailler, notamment grâce à un cadre de travail plus calme et confortable (66 % au total dans l’enquête précédemment citée). « Avec l’open space et le bureau flexible, les conditions se sont tellement dégradées dans mon entreprise qu’une journée de télétravail est nécessaire, tout simplement pour bien faire mon travail », résume Noëlle, juriste dans une grande entreprise de La Défense (92).

Vidéaste et graphiste au service communication d’une banque régionale, Cédric a besoin lui aussi de calme pour effectuer le montage des films d’entreprise. « C’est la seule activité qu’il m’est difficile de faire en open space. J’ai négocié une journée de télétravail pour réaliser cette tâche chez moi. »

Moins dérangés, plus concentrés, les salariés estiment d’ailleurs être plus productifs en télétravail (89 %). Les dirigeants et managers de télétravailleurs le constatent eux aussi, relevant, outre une meilleure productivité, un engagement accru de leurs salariés.

Perte du lien collectif et risque d’isolement

Même si les avantages l’emportent, les télétravailleurs sont les premiers à percevoir les inconvénients de la formule. En tête de la liste figurent l’empiétement de la vie professionnelle sur la vie personnelle et la difficulté de séparer ces deux temps. Ne pas disposer d’une pièce réservée (6 télétravailleurs sur 10), constitue un obstacle. Par ailleurs, et c’est le revers de la productivité, près de 50 % des salariés soulignent une charge globale de travail plus importante, et même un risque d’addiction au travail.

Autres écueils ressentis par 54 % des télétravailleurs, l’isolement, la perte du lien collectif, l’absence de connexion. Responsable de l’avant-vente dans une société de services informatiques, Nicolas peut choisir à sa guise son lieu de travail, dans l’entreprise ou à son domicile : « Au début, je suis tombé dans tous les pièges : travailler douze heures par jour sans sortir ni voir personne pour boucler un appel d’offres, céder à la facilité en travaillant de chez moi plutôt qu’au bureau pour ne pas affronter la pluie à vélo. À présent, je m’efforce de me rendre deux ou trois jours par semaine dans mon entreprise. »

Pratiqué à haute dose, le télétravail peut également présenter des risques pour la santé physique : sédentarité, prise de poids, voire insomnies, comme le signale une étude de l’Organisation internationale du travail parue en 2017. Des risques qui ne concernent pas les salariés qui alternent avec des jours de travail au bureau.

La nécessité de garde-fous

Les entreprises les plus expérimentées ont mis en place tout un processus pour éviter de telles dérives. « Le télétravail est assorti d’une période probatoire de trois mois qui permet au salarié et au manager de s’ajuster. Ensuite, nous sommes très vigilants à prévenir le sentiment d’isolement par des échanges réguliers. Enfin, personne ne peut télétravailler plus de trois jours par semaine. Les deux jours au bureau sont non négociables », détaille Martine Bordonné, responsable du télétravail chez Orange. Une formation sous forme de « serious game » est même proposée à tout futur télétravailleur pour lui permettre de se projeter dans cette nouvelle organisation.

« Cette formation passe en revue tous les risques du travail à domicile, y compris la tentation des allers-retours vers le réfrigérateur ! Le domicile devient le lieu de travail, et notre responsabilité d’employeur est donc engagée. »

Chez Renault, le dernier accord, signé en février, accorde une attention particulière au renforcement du lien entre le télétravailleur et ses collègues. « Le manager et son équipe déterminent jusqu’à deux jours par semaine où personne ne télétravaille. Cela permet de tenir des réunions d’équipe, de faire les activités qui nécessitent une présence physique, d’avoir aussi des moments de convivialité tous ensemble. C’est extrêmement important pour à la fois permettre le télétravail et garantir le collectif de travail essentiel à la vie professionnelle », indique Maximilien Fleury, responsable des relations sociales et réglementations de Renault.

Discrimination interdite

En télétravail, vous conservez les mêmes droits que ceux des salariés qui exécutent leur contrat de travail dans l’entreprise : entretiens d’évaluation, promotions, augmentations de salaire, formations, etc. Vous bénéficiez également d’un droit au retour au travail dans les locaux de l’entreprise.

Peut-on refuser de télétravailler ?

Le télétravail ne peut pas être imposé au salarié. Ce n’est pas un motif de rupture du contrat de travail. Seule exception, en cas de « circonstances exceptionnelles », telles qu’une menace d’épidémie, ou en cas de force majeure, le Code du travail précise que « la mise en œuvre du télétravail peut être considérée comme un aménagement du poste de travail rendu nécessaire pour permettre la continuité de l’activité de l’entreprise et garantir la protection des salariés ».

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7éme édition du Salon de l’entreprenariat « Riyeda »

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Depuis sa création en 2014, le Salon de l’Entreprenariat “RIYEDA” a pris de l’ampleur et est devenu l’événement le plus influent pour les créateurs et dirigeants d’entreprise. Ce Rendez-vous immanquable rassemble, chaque année, autour de 70 conférenciers, 765 jeunes entrepreneurs, 271 dirigeants d’entreprises et 46 investisseurs  à la Cité de la Culture de Tunis. Ils partagent de nouvelles idées et s’inspirent auprès de nombreuses  personnalités emblématiques politiques et institutionnelles.

Le nombre de créations d’entreprises s’est accrue de 16.6% en Septembre 2019, une évolution prometteuse qui devrait s’accroître en 2020 compte-tenu du dynamisme entrepreneurial inégalé. Pour tous ceux qui veulent se lancer dans l’aventure,  le Salon “RIYEDA” est un véritable catalyseur de toutes les énergies créatrices. Pendant deux jours, les visiteurs (porteurs de projet, créateurs, Startups, franchises, dirigeants de TPE et PME) trouvent tout ce qu’il faut, pour leur apporter des solutions concrètes et faire décoller leurs projets.

Le programme du Salon de l’Entrepreneuriat comprend plusieurs volets, dont Riyeda Hackathon pour Start-up, qui permet d’attirer et de connecter les start-up tunisiennes opérant dans le secteur des applications mobiles dans l’agriculture. Des experts, coachs et mentors seront présents pour encadrement et orientation.

Pour plus d’informations : https://www.riyeda.tn/

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