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18 biggest stories from MENA’s tech startup ecosystems



The startup ecosystems in Middle East & North Africa continue to grow. 2017 was big and 2018 has turned out to be bigger in some aspects at least. Yes, we didn’t see a Souq exiting but Jollychic – a Chinese ecommerce company that’s focused on MENA became a unicorn after raising money from Sequioa.

The year had a lot of action. Fall of a giant. A massive cyber-attack. Legislation for startups. Big investment rounds. And more. We’ve tried to put together some of that stuff in this piece, highlighting some of the biggest stories from the year. Just like last year, it is not an exhaustive list.

The rankings represent our understanding and how audience engaged with them. Please don’t take them very seriously. Maybe think of them as a round-up of some of the biggest stories from MENA’s startup ecosystems as it is very likely that we still have missed some important ones.


Why it matters: Abraaj was one of the biggest names in PE & VC of MENA

Started by Arif Naqvi with a capital of $3 million in 2002, Abraaj went on to become the leading private equity firm of the region and had almost $14 billion of assets under its management until late 2017 but all of that changed the following year. The downfall of Abraaj started when some of its investors including Bell & Melinda Gates Foundation and World Bank Group’s International Finance Corporation complained that Abraaj had misused investor money. All of this led to Arif Naqvi, who used to be referred as top deal maker of the region, surrendering control of Abraaj in June last year. A report by Bloomberg later that year discovered that Abraaj’s main revenues didn’t cover its operating costs and the firm borrowed to fill gaps, “Once lenders turned off the taps, the firm collapsed, leaving losses, lawsuits and shattered reputations in its wake,” noted the report.

Not many VCs are saying it out loud publicly but many in off the record conversations confirm that that Abraaj’s collapse has made already fundraising that has never been easy even more difficult for almost all the investors in the region. Abraaj’s newly launched VC arm Bakery that was being led by Faris Naqvi also ‘disappeared‘ before any real action.

If there’s one thing one could learn from the fall of this PE giant, its the fact that no one is too big to fail.


Why it matters: First even of its kind where data of 14 million customers in MENA was stolen in a cyber attack

Careem, one of the biggest tech startups of the region, in April last year revealed that they were hit by a cyber attack in January 2018. The company said that data of all its 14 million customers and captains was stolen in the attack. The information that was stolen included names of customers, email addresses, phone numbers, and trip data.

Data breaches are very common these days – so common that even such a big breach where data of 14 million customers was stolen ranks on thirteenth spot in Business Insider’s list of biggest data breaches of 2018.  But the way Careem dealt with the entire situation can be questioned. It took them more than three months to disclose this after they first learned about it. It is normal for companies to take time after any such hack to assess the damage but three months by any standard is a bit too long.

The company had also received some warnings by independent cyber-security researchers about their security vulnerabilities. In a blog that he had published in June 2017, the researched had said that the was able to access information of more than 1.4 million customers and captains of the company. It’s not clear whether Careem’s data hack in January 2018 was result of the same vulnerabilities.


Why it matters: First country in the region to draft and pass any such law

Tunisia became the first country in the region to draft and pass a law that aims to make it easier for the local entrepreneurs start and run their ventures. The law includes 20 measures including exemption for startups from corporate taxes for up to eight years, special custom procedures, exemption from capital gains tax on investments made in startups, up to one year of time off from their current jobs (for both private and public sector employees), and salary for up to three founders during the first year of operations.

We’re yet to see if the law has actually helped entrepreneurs in the country but involving startup community of the country in the legislation process and then passing a law with measures that aim to solve some of the pain points of local entrepreneurs is a big achievement for the government.


Why it matters: It’s the first time

Startups from six countries in the region, Kuwait, Egypt, Saudi, Jordan, Tunisia, and Algeria, raised the biggest-ever funding rounds in these markets. As we explained in our detailed piece about this development, it shows that the tech ecosystems almost all around the region are growing in one form or the other and both institutional and non-institutional investors are putting their money into startups.

These six investment rounds include: Kuwait-based Boutiqaat’s $45 million, Egyptian transportation startup Swvl’s tens of millions, Saudi startup Unifonic’s $21 million, Amman-based Mawdoo3’s $13.5 million, Tunis-based Expensya’s $4.5 million, and Algerian startup TemTem’s $1.6 million.


Why it matters: The first big exit of a female-founded startup of MENA

The Entertainer, a Dubai-based publisher of discount books with ‘buy one get one free’ offers for restaurants, spas, entertainment, and more, that was founded by Donna Benton, in 2001, was acquired by Bahrain Islamic investment bank GHF Financial Group. The bank had acquired 85% stake in the company. At the time the deal was announced, financial details were not disclosed but in an interview with a local radio show, Donna, had disclosed that it was a nine-figure deal, confirming that the company was acquired for $100 million at least.

It is the first big exit by a female founder of the region. The Entertainer’s exit is also important because it did not start as a technology startup. The company until 2013 did not have a digital product. It started its transition from a voucher book provider to a lifestyle app with discounts in 2013 and went completely digital last year. It’s not very often that we hear about traditional companies from the region transitioning into digital successfully, The Entertainer seems to have pulled it off quite brilliantly as evident by their $35 million revenue last year and the exit obviously.


Why it matters: First dragon exit of the region

A15, a leading early-stage investor of the region sold 76% of stake in the Dubai-based fintech startup Tpay last year for an undisclosed sum to an African private investment firm Helios Investment Partners. The firm claimed that with the exit they have become the first fund in Middle East and Africa to have created a dragon – a term used for an investment that returns the value of entire fund when exited. Tpay according to A15 returned a multiple value of the entire fund to its investors.

Tpay was a startup that was started by A15 as a corporate founder and since the beginning, they had majority stake in it. The startup since its launch has been led by Sahar Salama who was previously with other portfolio companies of A15.


Why it matters: A global company acquiring MENA-based startup for its tech

Samsung acquired Egyptian artificial intelligence startup Kngine, in late 2017 but made the announcement in 2018. The company acquired Kngine to improve its virtual assistant Bixby. Samsung through its VC arm SamsungNEXT Ventures had previously co-invested in Kngine with Vodafone Ventures Egypt in 2014. Kngine also had Sawari Ventures among its investors and total disclosed investment raised by the startup was $775,000. Founded by brother duo, Haytham and Ashraf ElFadeel in 2009, Kngine was “an intelligent engine that understands, answers questions and performs actions and can be used to automate customer service, power voice interfaces and drive enterprise search.”

Normally, when a non-MENA based player acquires a local startup, its because they want to expand in the region or kill the competition or in some cases acquihire. In Kngine’s case however, it appears that Samsung was interested in their technology. Another similar exit last year was Wrappup – a Dubai-based AI voice-to-text note taking startup Wrappup that was acquired by a similar American company Voicera.


Why it matters: Two new big funds of funds for the region which means more capital for VCs

Bahrain and Jordan launched two big funds of funds last year. $198 million.

Bahrain’s $100 million fund of funds, Al Waha, was launched by Bahrain Development Bank and is led by their Senior Vice President Areije Al Shakar who has been leading different other VC initiatives of the bank during the last few years including Rowad. Al Waha was closed with $100 million in June last year and it was reportedthat $35 million of that has already been approved to be allocated to different VC funds. Al Waha aims to attract VCs to Bahrain and boost the startup ecosystem in the country and Middle East.

The Jordanian fund was first announced in 2017 but was launched last year. The $98 million fund has been established by a $50 million loan from World Bank and $48 million from Jordan’s Central Bank. It is a private fund being led by Mohab Murrar who was previously with Seed Equity Venture Partners. ISSF or the Innovative Innovative Startups and SMEs Fund, as its website notes, aims to promote entrepreneurship and contribute to job creating in the country by increasing early stage equity finance for innovative SMEs. The fund will make investments in both startups and VC funds.


Why it matters: It could have a big impact on startups in two areas; incorporation and attracting/retaining talent. 

Government of the United Arab Emirates last year announced a new ten-year residence visa and 100% foreign ownership (of businesses) to attract international investors and professional talent. The 100% foreign ownership in the country was previously limited to companies operating in the freezones only.

The implementation of the new rules is supposed to start this year. Some publications have reported that it has already started but we have no confirmation.

The new residency system will grant ten-year residency visas to investors and specialists in medical, scientific, research, and technical fields, as well as for all the scientists and innovators, government of UAE had said at the time of announcement.


Why it matters: The largest VC fund dedicated for North Africa

Sawari Ventures, one of Egypt’s leading and oldest VCs, that is also behind Flat6Labs, announced in December last year that they’ve closed $35 million as first tranche of its $70 million fund. Named Sawari Ventures North Africa Fund I (SVNFI), the fund will invest in growth stage technology companies in Egypt, Tunisia, and Morocco. Investors in the fund include European Investment Bank (EIB), UK’s CDC, French Development Agency’s private sector financing arm Proparco and the Dutch Good Growth Fund (DGGF) managed by Triple Jump.

SVNFI ill make investments with an average ticket size of $1.5 million in 25 growth stage companies in different sectors including ICT, Deep Technology, FinTech, Education Technologies, HealthTech, and Renewable and Green Energy.


Why it matters: The most expensive pivot of the region, a Dubai-based ecommerce startup that was founded by Rocket Internet  in 2015 pivoted into an online groceries platform early last year. The company before this had raised $67 million in its Series B in 2016 from Saudi-based Al Tayyar and Rocket Internet, which makes it perhaps the most expensive pivot of the region. The company until September 2017 had been claiming that it has been operationally profitable since early 2017 and is moving towards net profitability. Whatever happened to that.

Eventually, after the pivot, Wadi raised $30 million from Majid Al Futtaim who now power its groceries through Carrefour. After the investment, two of Wadi’s three co-founders, Ankit Wadhwa and Kanwal Faraz, have stepped down. The company is currently being led by a regional Rocket Internet executive. Wadi during these last three years has been able to build its own fleet for last mile delivery and that is probably one of the reasons for MAF’s interest in the company.


Why it matters: Property Finder now second most valuable startup in the region, General Atlantic’s first investment in the region

Property Finder, the online property classifieds company that owns property portals across the region announced its massive $120 million funding round at $500 million valuation last year in November. The investment came from New York-headquartered private equity firm General Atlantic. The firm has companies like Slack, Uber, BuzzFeed, Lenovo, Indian edtech unicorn Byju’s, Bytedance in its portfolio. Property Finder is their first investment in Middle East & North Africa.

The $500 million valuation makes Property Finder the second most valuable startup in the region. It’s a jump of 150% in company’s valuation in less than three years. When Property Finder had raised $20 million from Vostok New Ventures in 2016, it came at a valuation of $200 million.


Why it matters: BECO is one of the very few firms from the region to launch a $100 million fund

One of region’s leading VC firms BECO Capital raised $15 million from International Finance Corporation last year, $10 million of this was for BECO’s new fund that it aims to close with $100 million and the rest of $5 million for firm’s first fund. The portfolio companies from BECO Capital’s first fund include two most valuable startups of the region, Careem and Property Finder. BECO also has three exits under its belt including JadoPado, RoundMenu, and Wrappup but it’s obviously not clearly if the firm has made any significant returns from these exits.

IFC was also an investor in Wamda Capital’s first fund.


Why it matters: Careem looks for new verticals to grow and continue raising capital at higher valuations. 

Careem, the Dubai-based ride-hailing company had it’s biggest year yet. Bigger than 2016 when it became a unicorn. More on that probably in a dedicated piece. This one’s about their expansion into new verticals. As MENAbytes first reported, the company started its expansion into payments with the launch of its credit transfer feature. They also expanded into food deliveries with the launch of Careem Now and mass transportation with the launch of Careem Bus. The company has already raised $200 million as first trancheof its $500 million at a reported valuation of over $2 billion for the expansion into these new verticals.

The company also expanded to new markets and cities to reach 100 cities in the region, way higher than number of cities Uber operates in, in the region.


Why it matters: Kuwait is one of the smallest countries in the region but that doesn’t stop entrepreneurs in the country to create massive companies

Kuwait’s tiny startup ecosystem is perhaps the best one in the region – at least if we look at the number of success stories it has produced. And it continues doing that. First Talabat then Carriage and now we have Boutiqaat from Kuwait which seems to be on its path to become one of the biggest tech companies of the country. With their massive $45 million funding round and a 250-300m valuation, they’re already among the most valuable companies of the region.

But that was not it. More details on Kuwait to follow in another piece very soon.


Why it matters: The increased interest in TransportTech of Cairo will have a ripple effect on startup ecosystem of the country

The last few months of 2018 were dominated by TransportTech news coming out of Cairo. The year had started with Swvl raising $8 million Series A. Few months later, they announced raising tens of millions in Series B for the global expansion and then came the battle of buses.

Careem announced the launch of Careem Bus a day before Uber announced it. The announcement of Uber Bus was made by their CEO Dara Khosrowshahi who had especially flown to Egypt to do this – goes on to show how serious/invested they’re in the mass transportation play.

In midst of all of this, a relatively smaller player in the mass transportation space Buseet also announced its seed funding round in September and then another investment by Saudi’s Vision Ventures.

But the most notable player (last year) that came out of nowhere was Halan. The ride-hailing startup for masses that allows them to book TukTuks and motorbikes raised over $4 million in their Series A and had Uber’s founding CTO join them as an investor and board member.


Why it matters: Mobile wallets and other fintechs could disrupt the banking sector of the country (not anytime soon though) 

It was raining mobile wallets in Saudi last year. The country that didn’t have any before 2018 saw the launch of multiple players in this space. Saudi Telecom Company, country’s leading telecom operator launched STC Payand smaller licensed players like Halalah also launched their mobile wallets after acquiring license from Saudi Arabian Monetary Authority. Apple Pay is also expected to debut in the country this year.

Mobile wallets in the country at the moment don’t replace bank accounts. You still need to have a bank account to add money to these wallets but that may change in the future.


Why it matters: Some banks are finally realizing that if they cannot beat them, they must join the startups

Egypt’s biggest private bank, Commercial International bank, late last year announced the establishment of CVentures, its venture arm to invest in fintech startups in Middle East & Africa. The firm will make investments in seed, Series A and Series B rounds in Egypt, Middle East, and other highly regarded cross-border market economies.

Amman-based Arab Bank also said that it will soon launch a $30 million fintech-focused fund to invest in fintech startups that are relevant and useful to the the bank and use latest tech including blockchain, artificial intelligence, machine learning and robotics.

Another Jordanian bank, Jordan Ahli Bank, also announced the launch of its fintech accelerator. The accelerator is part of Ahli Fintech, a subsidiary of Jordan Ahli Bank that was launched in August 2017. The seed accelerator program is open to startups from all across the world and will run for six months in Jordan. It is divided into two parts, with the first three months focused on helping startups validate their business and the next three months to help them scale, Rami said, announcing the accelerator.


Why it matters: Copy-pasting Silicon Valley or international accelerator programs doesn’t seem to have worked for MENA. Wamda X is trying to do things differently.

Wamda, one of the MENA’s leading entrepreneurship platforms announced the launch of their fellowship program, Wamda X, to invest in entrepreneurs. Even those who don’t have any idea of what exactly they want to build yet. The four month program will offer entrepreneurs a grant of $16,000 (converts in 16% equity if a business is formed) and $100,000 follow-on funding from Wamda Capital plus in-kind support including mentorship and a working space in Dubai Design District. Many in the region have raised their concerns that it will attract wrong type of crowd but some remain optimistic about its prospects. If it works, Wamda will end up helping many of those who may have not started their companies without this safety net and obviously create a great source of deal flow for Wamda Capital. If not, the firm will probably just shut it down after three or four cohorts, losing maybe a million or two.

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Creation d'entreprise

L’Open Data, qu’est-ce que c’est et quel importance pour une Tunisie numérique ?



Les Open Data, ou données ouvertes, sont des données auxquelles l’accès est totalement public et libre de droit, au même titre que l’exploitation et la réutilisation. De nos jours, ces données offrent de nombreuses opportunités pour étendre le savoir humain et créer de nouveaux produits et services de qualité, des applications web ou mobile et des APIs de développement. Cet article vous aide à découvrir l’Open Data et vous donne des exemples concrets d’utilisation.


Open Data ou données ouverte ou encore jeu de données est un terme qui désigne l’ensemble d’informations ou donnée libre d’accès auxquelles, n’importe qui à la possibilité de visualiser, partager avec tout le monde ou encore la possibilité d’utilisation et de consommation (téléchargement, l’utilisation via des APIs de développement par exemple…)


Les critères essentiels de l’ Open Data sont la disponibilité, la réutilisation et la distribution, et la participation universelle. Il s’agit là de la définition donnée par l’Open Knowledge Foundation en 2005.

Source :
  • Disponibilité et accès : Les données doivent être pleinement accessibles, moyennant un coût de reproduction raisonnable. De préférence, elles se téléchargent sur Internet. La forme doit être confortable et modifiable.
  • Réutilisation et redistribution : Les données doivent être fournies sous des conditions permettant la réutilisation et la redistribution, incluant le mélange avec d’autres ensembles de données.
  • Participation universelle : Tout le monde doit être en mesure d’utiliser, de réutiliser et de redistribuer les données. Il ne doit y avoir aucune discrimination concernant les fins d’utilisation, ou contre des personnes ou des groupes. Par exemple, des restrictions non commerciales qui empêchent l’utilisation commerciale, ou les restrictions d’usage à certains secteurs, ne sont pas compatibles avec l’ Open Data.

Ces trois critères sont l’essence de l’ Open Data, car ils autorisent l’interopérabilité. L’interopérabilité désigne la capacité de différentes entreprises ou systèmes à travailler ensemble. En l’occurrence, l’interopérabilité est la capacité de mélanger différents ensembles de données.

Types et secteurs de provenance de données

Généralement les données ouvertes sont mise à disposition via des sites web publiques ou privés et maintenues par des divers organismes et secteurs.

Les secteurs qui fournissent les données ouvertes sont divers et variés, comme :

  • Transport
  • Secteur médical
  • Environment
  • Agriculture
  • Culture
  • Education
  • Science
  • Finance
  • Météo
  • Statistiques

Dans beaucoup de pays, comme la France, chaque grande ville expose un ou plusieurs sites web d’Open Data, comme par exemple pour l’Open Data de la ville de Paris. Les données ouvertes sur le site web de Paris sont classées par thématique comme suit :

Source :

Chaque thématique permet de détailler un ensemble de jeu de données avec des fichiers à télécharger, des courbes, des statistiques et des API de développement.

Son impact et utilité pour la Tunisie

Un problème majeur de la Tunisie est l’absence de l’information et de données dû au manque de la transparence d’un côté et des problèmes techniques dans l’infrastructure de collecte des données d’autre côté, cela présente un handicap pour le développement des applications web et mobile d’une Tunisie numérique ou d’un gouvernement électronique.

L’Open Data, es l’une des brique nécessaire pour construire l’infrastructure numérique de la Tunisie de demain, elle permet ainsi de faciliter le développement des services innovants se basant des statistiques et des données réelles.

Démarche de collect des données

Tout organisme d’une certaine taille collecte, génère ou maintient un important volume de données électroniques (bases de données, systèmes d’information cartographiques, registres électroniques, etc.).

Les données ainsi collectées seront exploitées au mieux par les services municipaux dans le cadre de leurs missions. Elles constituent également un patrimoine immatériel qui peut être mis en valeur pour l’ensemble de la collectivité :

  • Les chercheurs peuvent y trouver matière à nourrir leurs travaux et expériences,
  • Les développeurs peuvent créer des services innovants utilisant ces données,
  • Les citoyens et journalistes y trouvent des informations brutes,
  • Les entreprises peuvent fournir une valeur ajoutée à ces données, et ainsi créer de l’emploi et de la richesse pour la collectivité.

Source :


La « Open Data » (données ouvertes) vise à obtenir de tout type de structure, et notamment des organismes publiques de la Tunisie, la mise à disposition de tous, de façon libre et gratuite, des données électroniques.

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Start up, une langue et des codes à maîtriser



Les start-up se sont imposées dans le paysage des entreprises. Elles ont développé un langage et des codes qui leur sont propres. Une grande partie des termes a pour origine la langue anglo-saxonne et la génération des start-up maîtrise l’anglais. Pour vous repérer, nous vous proposons un mini-lexique.

1. Bankable

Secteur, start-up, entrepreneur capables d’attirer des investissements.

2. Board

Principal organe de direction d’une société, incluant ses investisseurs, « comité stratégique ».

3. Business Angels

Personnes physiques investissant leur argent personnel et en apportant leurs avis, conseils et réseaux.

4. Business model

Synthèse des principaux aspects de la création de valeur d’une organisation : ses finalités (objectifs, offres, stratégies), ses ressources et moyens.

5. Business Plan

Document détaillé préparé par une start-up pour expliquer les objectifs de la société, ses prévisions financières.

6. Buzz

“Faire le buzz” : capacité d’une start-up à faire parler d’elle (notamment via les réseaux sociaux) qui crée des retombées dans les médias.

7. Closing

Dernière étape d’un investissement (ou d’un désinvestissement), à l’issue de laquelle tous les documents juridiques sont signés, les fonds sont versés par les investisseurs financiers et la transaction est réalisée.

8. Community manager

Personne chargée de créer et gérer une communauté autour de l’entreprise et de s’occuper des liens de l’entreprise avec les réseaux sociaux de l’entreprise.

9. Coworking space

Espace de travail partagé.

10. Crowdfunding / crowdequity / Crowdlending ou financement participatif

Emprunter en général par le biais des plateformes de crowdfunding (financement participatif par le don), crowdlending (les internautes deviennent votre banque) et le crowdequity (les internautes deviennent actionnaires).

11. Data Privacy

Mesures prises par une société pour protéger les données de ses clients. Définies par la Règlement Général (Européen) sur la Protection des Données (RGPD ou GDPR en anglais).

12. Deck (ou Pitch Deck)

Présentation power point concise (10 à 20 slides) d’une start-up.

13. Disrupter

Effectuer des changements, des innovations en bouleversant les habitudes d’un secteur par exemple.

14. Droit de préemption

Clause contractuelle habituelle qui permet aux actionnaires de racheter en priorité les actions des autres actionnaires qui veulent céder.

15. Executive summary ou Execsum (Résumé opérationnel)

Synthèse très courte du business plan en quelques pages qui doit permettre à l’investisseur en capital de se faire une idée précise du projet qui sera suivie du business plan.

16. FOMO

Fear of missing out ou FOMO, la peur de louper quelque chose qui pousse à être tout le temps connecté sur tous les réseaux à la fois.

17. GAFA

Les géants du web : Google, Apple, Facebook, Amazon.

18. Lean start-up

Concept développé par Eric Ries : The lean startup qui consiste à identifier les problèmes et les solutions, la clientèle et ses attentes et besoins, identifier les coûts, les indicateurs clés et les sources de revenus.

19. Levée de fonds

La levée de fonds est également importante en période de développement rapide de l’entreprise. Dans les accélérateurs, les startupers sont obnubilés par la levée de fonds.

20. Licorne (Unicorn en anglais)

Start-up qui dépasse le milliard de dollar de valorisation.

21. Pitch

Présentation courte d’un projet , d’une entreprise.

22. Retargeting (reciblage)

Technique de publicité en ligne utilisée par les spécialistes du marketing pour refaire de la publicité auprès des personnes qui ont déjà visité leur site Web.

23. Responsive

Capacité d’un site Web à afficher son contenu avec un confort de navigation optimal pour toute taille d’écran (tablette, smartphone ou ordinateur).

24. Scalable / Scalabilité

Capacité du produit de s’adapter au changement d’échelle et de grandeur quand la start-up se développe.

25. SEO

Search Engine Optimization : optimisation pour les moteurs de recherche, et notamment Google pour améliorer la visibilité des pages web grâce à l’utilisation de mots-clés, de balises, de liens.

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Lecture : Top 6 des derniers livres pour entrepreneurs à se procurer



L’une des manières les plus efficaces de se former et d’obtenir des informations fiables lorsqu’on veut monter sa boite, est bien la lecture de livres d’experts. Généralement, au début, on souhaite avoir des informations pratiques, se nourrir de l’expérience d’autres entrepreneurs, mais aussi obtenir des informations juridiques et de manière plus générale se cultiver davantage et connaitre les dernières nouveautés et tendance de l’écosystème. On vous a dégoté 6 nouveautés en ce weekend ensoleillé, propice à la détente et à la formation. A découvrir dans ce qui suit 😉

1/ Secrets d’entrepreneurs : « Le livre de la Jungle » aux éditions Dunod

  • On y trouve

Des anecdotes d’entrepreneurs et d’employés à des postes stratégiques en startups racontés lors de la formation Lion de The Family.

En 10 chapitres et pratiquement 400 pages, le livre vous permet à vous, aspirant entrepreneur ou futur employé de startup, de découvrir l’envers du décor. 30 études de cas y sont présentées avec un focus notamment sur le Product Management, le Growth Hacking ou encore les Sales.

Ce livre regorge de conseils, d’astuces, d’outils et d’exemples concrets de bonnes pratiques et d’erreurs à éviter venant de belles startups comme Merci Handy, Capitaine Train, Nestor, Le Slip Français, Payplug ou encore Qonto.

  • On a aimé

Sa lisibilité ! Très bien structuré, ce livre est écrit de manière simple et prenante. Pas de fioritures ou trop de jargon d’experts, il est très accessible à toute personne qui ne serait pas assez familière avec l’univers des startups.

Sa sélection de startups ! On est directement plongé dans les coulisses de la crème de la crème des startups et c’est très appréciable ! On y découvre des techniques qui ont fait leur succès mais aussi leur début et leurs echecs. Très captivant !

Ses conseils pratiques ! Outre les nombreux outils mentionnés qui sont effectivement très apprécié par les entrepreneurs, on y trouve des conseils et un décryptage de l’état d’esprit.

Au top ! A mettre entre les mains de tout aspirant entrepreneur ou étudiant à la recherche de son futur employeur-entrepreneur.

  • On se le procure

Il est disponible dans toute bonne librairie, au prix de 29€ en version papier, 22.90€ en version numérique aux éditions Dunod. Par ici pour l’acheter !

2/ Infos pratiques : « Auto-entrepreneurs, lancez-vous ! » aux éditions Dunod

  • On y trouve

Ce livre est un indispensable si vous souhaitez créer votre auto-entreprise mais n’y connaissez rien. Il vous accompagne étape par étape dans votre démarche : de la recherche du domaine d’activité aux aspects les plus « techniques » à savoir le juridique, le fiscal le social mais aussi la gestion, les cotisations et autres complexités qui n’auront plus aucun secret pour vous.

Il est très bien structuré, très complet et se lit et re-lit dès qu’on en ressent le besoin.

  • On a aimé

Son exhaustivité ! C’est un guide de moins de 300 pages qui aborde tous les aspects de la vie d’un auto-entrepreneur avant la création et pendant. Une sorte de coach de poche à domicile, qui permet d’être rassuré, et de trouver réponses à ses questions !

Son côté pratique ! Il est très accessible, c’est un livre vraiment pensé et fait pour tout le monde quel que soit sa formation ou son background. Il regorge de témoignages, d’avis d’expert et d’exemples concrets.

  • On se le procure

Il est disponible dans toute bonne librairie, au prix de 17.90€ en version papier, 12.90€ en version numérique aux éditions Dunod. Par ici pour l’acheter !

3/ Se lancer : « La discipline entrepreneuriale workbook » aux éditions Eyrolles

  • On y trouve

Avec ce workbook, vous passez à l’action ! Il vient en complément du livre la discipline entrepreneuriale et vous donne des exercices à faire pour créer votre startup en respectant les 24 étapes de cette méthodologie développée par Bill Aulet et qui a rencontré un franc succès à l’internationale.

L’objectif de ce livre est donc de vous permettre en moins de 300 pages de clarifier tous les points nécessaires au lancement d’un produit/service dont les clients ont besoin. Les maitres mots sont action, efficacité et résultat.

Chacune des 24 étapes comporte un rappel, un cas pratique et des conseils.

  • On a aimé

On avait ADO-Ré le livre La Discipline Entrepreneuriale de Bille Aulet donc on se demandait ce que ce workbook pouvait apporter de plus.

Le côté concret ! Oui, bon c’est facile mais c’est tellement vrai ! On dit qu’on retient mieux quand on pratique et c’est le cas ici puisque ce livre est un livre d’exercices applicables à votre propre projet (sinon c’est bien moins intéressant 😉 )

Formation exhaustive ! On croirait assister à une formation complète ou à un cours d’entrepreneuriat avec l’objectif du cours, les définitions, le cours puis le TD ou cas pratique. Très bien structuré, agréable à lire et facile à suivre.

Vraiment topissime !

  • On se le procure

Il est disponible dans toute bonne librairie, au prix de 28€ en version papier, 19.90€ en version numérique aux éditions Eyrolles. Par ici pour l’acheter !

4/ L’aspect juridique : Le droit du travail en 350 questions aux éditions Gereso

  • On y trouve

Ce livre de 400 pages vous guide pas à pas dans les dédales du Droit social, indispensable lorsqu’on a lancé sa boite et qu’on recrute ses premiers salariés.

Au menu, 350 questions à jour des ordonnances Macron sur les fondamentaux du droit social, les derniers textes et jurisprudences. Que ce soit sur les différents types de contrats de travail, les clauses obligatoires, les modalités de rupture de contrat, la rémunération, les congés et j’en passe !

Un indispensable pour maitriser la base et se sentir plus en confiance lors des premières embauches.

  • On a aimé

Le format ! Sous forme de questions-réponses ce guide nous dévoile pas à pas tout ce qu’il faut savoir en matière de droit du travail. C’est assez ludique.

L’exhaustivité ! C’est très complet. Y sont abordés toutes sortes de contrats : stages, apprentissages, CDD etc. mais aussi plusieurs étapes RH: l’embauche, la médecine du travail, les congés, la rupture de contrat, les déclarations URSSAF etc.

PARFAIT, à avoir avant toute embauche !

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Il est disponible dans toute bonne librairie, au prix de 25.65€ en version papier, 18.90€ en version numérique aux éditions Gereso. Par ici pour l’acheter !

5/ Innovation : « L’entreprise disruptée, les défis de l’IA pour les RH » aux éditions Dunod

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A travers ses 200 pages, ce livre s’attaque au sujet de l’intelligence artificielle et anticipe son impact sur les métiers mais aussi les pratiques professionnels et l’organisation humaine au sein de l’entreprise.

L’objectif ? Identifier les impacts de l’IA et les anticiper pour mieux adapter son organisation et ses Ressources Humaines. Plusieurs exemples de grands groupes et témoignages de spécialistes divers y sont présentés pour illustrer les enjeux et les solutions à mettre en place.

Passionnant !

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L’angle du livre ! Il ne s’agit pas seulement de dresser les impacts de l’IA, et de faire peuuuur mais plutôt de l’inscrire dans le cadre d’une entreprise innovante et de proposer des solutions concrètes possibles pour une adaptation « en douceur ». Cette approche axée analyse/solution est intéressante !

Les cas concrets ! Rien de mieux pour se plonger dans la réalité de ce qui nous attend que le témoignage de salariés de grands groupes qui commencent à s’y confronter et dévoile concrètement les enjeux et solutions mises en place ou qui pourront l’être.

Le sujet ! Tout court. Oui, c’est indispensable de s’y pencher. Parce que l’IA ne concerne pas juste l’éducation mais aussi l’entreprise et donc la gestion des « humains » et leur relation avec l’IA qui gagnera de plus en plus de terrain et transformera de ce fait les métiers tels qu’on les connait aujourd’hui.

  • On se le procure

Il est disponible dans toute bonne librairie, au prix de 23€ en version papier, 14.90€ en version numérique aux éditions Dunod. Par ici pour l’acheter !

6/ Se cultiver: «  Je comprends enfin l’économie » aux éditions Dunod

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Dans ce petit livre d’à peine 200 pages, les économistes du think tank BSI Economics répondent simplement à plusieurs questions économiques d’actualité : le monde est-il de plus en plus inégal ? les immigrés sont-ils responsables du chômage ? Les robots vont-ils nous remplacer etc.

Chaque réponse est méthodique et vulgarisée pour la rendre la plus accessible possible.

Evidemment, il s’agit d’une vision néo-libérale de l’Economie (et donc mainstream).

  • On a aimé

Les questions ! Les sujets sélectionnés et auxquels les économistes se sont attaqués sont assez intéressants et intrigants. Des questions qu’on s’est déjà posé ou qu’on pourrait se poser. Les réponses sont évidemment à nuancer puisque l’Economie n’est pas une science exacte.

La concision ! L’exercice est très difficile, comment rendre des concepts complexes et parfois longs à expliquer courts et accessibles au plus grand nombre ? C’est LE grand défi de ce livre qui est largement relevé.

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